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wt-online - Ausgabe 1/2-2005, S. 29

Kompletter Beitrag im pdf-Format 29_869.pdf

Arbeitsgestaltung

Lean-Management mit System

Höchste Wettbewerbsfähigkeit durch menschengerechte und ganzheitliche Gestaltung

Erste Unternehmen haben mit Lean-Management die Produktivität mehr als verdoppelt, die Durchlaufzeit halbiert und die Fehlerquote in den Promille-Bereich gesenkt. Was unterscheidet diese exzellenten Unternehmen vom schlanken Durchschnitt?

A systematic approach to Lean Management – Maximum competitiveness by a human and holistic setting

Some enterprises have doubbled their production, reduced lead time fifty percent and their margin of error stays below one per thousand. What makes the difference for these excellent enterprises to the lean average?

Autor:
Korge, A.

Der vollständige Beitrag ist erschienen in:
wt-online 1/2-2005, Seite 29
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