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wt-online - Ausgabe 4-2007, S. 200-204

Kompletter Beitrag im pdf-Format 200_35074.pdf

Fabrikplanung, Produktionsmanagement, Strategie

Von der Standortsuche bis zum Produktionsanlauf – ein Prozess mit vielen Stolpersteinen

Bei der Wahl des optimalen Standortes für Unternehmen im globalen Wettbewerb ist die Analyse und richtige Einschätzung der Einflussfaktoren von entscheidender Bedeutung. Es reicht nicht, einzelne Bewertungskriterien isoliert zu betrachten. Vielmehr sind eine ganzheitliche Betrachtung und eine systematische Vorgehensweise notwendig. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf die permanente Überprüfung ihrer Standorte im Sinne einer dualen Standortstrategie, wobei die Sicherung und Ertüchtigung des bestehenden Standortes die gleiche Bedeutung hat wie die Entwicklung neuer Standorte.

From site selection to production start-up – a process with many stumbling blocks

When deciding on the optimal site location, the analysis and correct assessment of influencing factors is of critical importance for the companies’ competing in a global market. An isolated assessment of individual criteria is too short-sighted. A holistic view and a systematic approach are required. Successful companies rely on a permanent review of their sites in the sense of a dual site strategy whereby sustaining and strengthening existing sites has the same focus as assessing and developing new locations.

Autor:
Sauthoff, H.-J.; Schulte, H.

Der vollständige Beitrag ist erschienen in:
wt-online 4-2007, Seite 200-204
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